PV: Thưa ông, mục tiêu của lần tuyển dụng này là gì?
Ông Phạm Quang Diệu: Trong bối cảnh hội nhập và các hoạt động kinh doanh ngày càng sôi động như hiện nay, hơn bao giờ hết lao động, đặc biệt là chất xám, đã trở thành tài sản giá trị quyết định sự thành bại của một tổ chức. Xu thế ngày càng bất lợi cho các tổ chức thuộc bộ máy công quyền trong việc tìm kiếm và giữ chân người tài khi những thay đổi sâu rộng của đời sống kinh doanh đã buộc các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển luôn tổ chức những kế hoạch “săn đầu người” và có các chế độ đãi ngộ vượt bậc. Lần tuyển dụng này nhắm vào lựa chọn được những cán bộ lãnh đạo của các Trung tâm và Bộ môn, tài chính kế toán và một số vị trí chuyên môn quan trọng. Viện chúng tôi đang trong quá trình chuyển đổi, với những thay đổi gần đây về cơ cấu bộ máy, nội dung hoạt động, xuất hiện thêm những trung tâm mới do đó cần phải hoàn thiện bộ máy khung gấp để đảm bảo hoạt động thông suốt. Lần tuyển dụng này chúng tôi tuyển 15 cán bộ, trong đó có 13 về chuyên môn và 2 về tài chính kế toán.
PV: Ông có thể cho biết điểm mới trong cuộc thi tuyển viên chức lần này của Viện?
Ông Phạm Quang Diệu: Lần thi tuyển này Viện chúng tôi thực hiện đúng theo tinh thần của Nghị định 116/ CP về việc tuyển dụng, sử dụng và quản lý cán bộ, công chức và thông tư hướng dẫn 10 của Chính phủ với các môn thi cơ bản là chuyên môn, ngoại ngữ, tin học. Tuy nhiên điểm khác biệt căn bản đó là cơ quan chúng tôi đã chuyển sang theo cơ chế 115 tự chủ, tự chịu trách nhiệm nên chúng tôi là đơn vị 115 đầu tiên thực hiện công tác tuyển viên chức.
Về nội dung thi, các cuộc thi tuyển trước đây thường áp dụng chung cho nhiều đơn vị, nội dung chủ yếu về các vấn đề xoay quanh thủ tục hành chính, cán bộ viên chức, bộ máy cơ quan công quyền…. chưa bám sát yêu cầu và tính đặc thù của đơn vị. Điểm hạn chế ở đây là những đơn vị tuyển dụng khó có thể chọn được đúng người thực sự phù hợp với lĩnh vực mà đơn vị đang có nhu cầu.
Do đó, lần này Viện xuất phát từ nhu cầu cụ thể của các Bộ môn và Trung tâm về lĩnh vực cần tuyển dụng mà đưa ra các định hướng cho đề thi sao cho phù hợp nhất như Chính sách công, kinh tế phát triển, kinh tế nông nghiệp, tài nguyên môi trường….Ngoài ra, trong hội đồng tuyển dụng có lãnh đạo của các Bộ môn và Trung tâm trực tiếp phỏng vấn các thí sinh. Điều này rất quan trọng vì nó cho phép người trực tiếp sử dụng cán bộ sẽ lựa chọn và chịu trách nhiệm về lựa chọn của mình.
PV: Công tác tuyển dụng lần này với ý nghĩa để xây dựng bộ máy lãnh đạo, vậy những người đến sau sẽ hết cơ hội thăng tiến?
Ông Phạm Quang Diệu: Lãnh đạo Viện luôn thống nhất quan điểm cơ hội luôn bình đẳng cho mọi người. Giỏi chuyên môn thì được giao chủ trì đề tài, công trình, nhiệm vụ nghiên cứu. Giỏi quản lý thì được giao làm lãnh đạo phòng, ban, bộ môn, trung tâm. Những người vào trước, được bổ nhiệm sẽ không nhất thiết “giữ ghế” mãi mãi nếu không duy trì được năng lực, và thúc đẩy bộ phận mình phụ trách đi lên. Ở viện sẽ thực hiện phương châm có vào có ra, có lên có xuống. Các thí sinh dự tuyển lần này đều có năng lực giỏi, có bằng cấp đầo tạo quốc tế và đã có kinh nghiệm thực tiễn ở Việt Nam.
PV: Vậy làm sao để giữ họ gắn bó với Viện trong bối cảnh bên ngoài đang có rất nhiều hấp dẫn?
Ông Phạm Quang Diệu: Tôi nghĩ rằng cơ hội ở Viện là tương xứng và cạnh tranh, phần còn lại do chính các cán bộ có đủ năng lực để hiện thực hóa các cơ hội đó hay không. Viện hiện có các quỹ của dự án như dự án FORD để trả lương tương đương với mức thị trường, lên đến 1500 USD/tháng, thêm vào đó là sự ưu đãi về đào tạo. Viện liên tục tổ chức hàng loạt lớp đào tạo ngắn hạn, dài hạn, trong nước, quốc tế do cán bộ trong viện, chuyên gia đầu ngành từ các cơ quan khác, các chuyên gia giỏi của các tổ chức quốc tế tiến hành đào tạo hầu hết mọi chức danh cho mọi cán bộ trong viện, đặc biệt là cán bộ trẻ, cán bộ có năng lực, có triển vọng. Viện còn dành nhiều học bổng để đào tạo cán bộ có trình độ thạc sỹ và tiến sỹ trong và ngoài nước. Viện đang tiến đến xây dựng cho cán bộ nghiên cứu của viện một môi trường và điều kiện làm việc đạt tiêu chuẩn các nước trong vùng về thông tin, trang bị, đi lại, xuất bản kết quả nghiên cứu, tham gia giảng dạy... và tiến đến là cả cơ sở làm việc khang trang. Ngoài ra, nếu mọi việc diễn ra thuận lợi, Viện đang có kế hoạch xây dựng một chế độ ưu đãi đặc biệt cho nhân tài quốc tế theo tiêu chuẩn quốc tế
PV: Được biết, ngày 16/8, Viện đã tổ chức “ ngày việc làm IPSARD” nhằm thu hút sinh viên tài năng của các trường đại học hàng đầu ở Hà Nội. Báo chí và Truyền hình đã đưa tin về ngày tuyển dụng này, vậy lần tuyển dụng này không nhằm vào các đối tượng sinh viên?
Ông Phạm Quang Diệu: Như tôi đã trình bày, lần tuyển dụng này hướng tới xây dựng bộ khung hoạt động của Viện và các Trung tâm theo yêu cầu của Bộ ngành. Đây là công việc cấp bách cần làm ngay. Ngày “việc làm IPSARD” được tổ chức tại khách sạn Bảo Sơn, Hà Nội là một cuộc đối thoại giữa Viện và sinh viên, qua đó chúng tôi hiểu biết hơn về nhu cầu của các bạn sinh viên, và các bạn sinh viên cũng biết được chúng tôi rõ hơn. Sự kiện đó là bước khởi động để chúng tôi tìm kiếm tài năng từ các trường đại học, và ngay hiện nay chúng tôi vẫn đang thu hút các bạn sinh viên đến làm việc với chúng tôi. Kế hoạch phát triển của chúng tôi sẽ có lực lượng cán bộ lên đến 200 người trong khi hiện nay chúng tôi chỉ có 120 do đó nhu cầu là rất lớn. Và trong những đợt tuyển dụng tiếp theo, chúng tôi sẽ nhắm nhắm vào các bạn sinh viên từ nước ngoài về, các sinh viên giỏi của các trường đại học trong nước, và các chuyên gia có chuyên môn và bằng cấp. Chúng tôi kiên trì thực hiện công tác tuyển dụng phối hợp 3 phương pháp: lựa chọn hồ sơ; thi tuyển; và thử việc. Phương pháp cuối cùng sẽ là yếu tố quyết định cho việc lựa chọn cán bộ.
PV: Xin cảm ơn ông!
(Khánh Lan)
Nguồn từ Website Báo điện tử Đảng Cộng sản Việt Nam: http://www.cpv.org.vn